Es claro que uno de los desafíos que enfrentan las compañías y empresas actualmente, es tener estrategias para poder retener a los empleados.

Los directivos han estado recientemente  desperdiciando grandes cantidades de energía en estrategias para retener a los empleados. Pero las estrategias no han funcionado. Según un nuevo estudio de la firma de consultoría Kepner-Tregoe, los problemas de movimiento de personal están empeorando. Cerca de dos tercios de los 1290 ejecutivos y empleados que participaron en un estudio dijeron que el movimiento de personal en su empresa había aumentado en los últimos tres años a pesar de la gran cantidad de medidas que se tomaron para impedirlos.

 “¿Pero cuáles de ellas funcionaron y cuáles no?     

El sueldo: “El factor menos importante”; Hay Group una gran firma de consultoría de recursos humanos, ha publicado recientemente los resultados de un estudio realizado a medio millón de empleados de más de trescientas compañías. El estudio comparaba la satisfacción de los empleados “comprometidos”, aquellos que dijeron que se quedarían en la organización más de cinco años, con las actitudes de los empleados que  pensaban abandonarla en menos de un año. De los cincuenta factores analizados el sueldo resultó ser el menos importante. Lo cual es importante porque es lo que muchos miran primero. Evidentemente hay un sitio para estos temas, pero si el ambiente es bueno la gente estará dispuesta trabajar por menos dinero.Motivación Laboral